它是世界上历史最悠久,最负盛名的优质葡萄酒分销网络,在上个世纪,它一直是波尔多葡萄酒在国际上取得成功的引擎:今天,La Place是一个能够欢迎数百家生产商和300名新品商网络的枢纽,在全球170个国家销售。一个适合少数人的俱乐部,其主要优势在于数百年的历史,保证了进入国外市场最负盛名的利基市场的特权。但也是一个能够把握变化的组织。并骑它。事实上,自十七世纪以来,La Place一直为波尔多特级酒庄提供独家服务,仅在1998年才首次向不同的葡萄酒开放,当时它欢迎智利品牌Almaviva,然而,由菲律宾罗斯柴尔德男爵夫人(木桐 – 罗斯柴尔德城堡)拥有。

  这只是对一段时间后不可避免的事情的期待。正如我们多年来一直在讲述的那样,优质葡萄酒市场经历了一场缓慢而无情的,始于2010年。当时,优质葡萄酒的二级市场是波尔多标签的特权,波尔多标签的价值占贸易的95.7%。一年前的2009年,La Place迎来了第一款与波尔多没有任何联系的葡萄酒:Masseto 2006。现在,一个里程碑正在走向变革:秋季将展示La Place销售的新年份,来自11个国家的32个不同地区的108种葡萄酒。已经起到了作用,秋季的任命现在已经变得比波尔多的入门更有趣,迄今为止,波尔多的葡萄酒价值占Liv-ex交易所的34.1%,正如“波尔多广场和不断扩大的优质葡萄酒市场”报告所回忆的那样。

因此,地方和优质葡萄酒的二级市场似乎并行不悖:波尔多和高级葡萄酒体系已经失去了位置,而从内部(勃艮第,香槟和罗纳)到外部(意大利,,西班牙及其他地区)的所有其他方面的需求都在持续增长。因此,推动La Place环顾四周,始终专注于具有巨大声望的标签。就他们而言,法国人与分销系统几乎总是建立有利可图的关系。这几乎与那些公司将价格置于建立全球品牌之上的案例(实际上很少)有关。

例如,与Masesto的所作所为完全相反,一个案例历史很好地说明了La Place对标签成功的积极作用。仅在过去三年中,Masseto的价格就上涨了40.5%,超过了Ornellaia(+ 38.2%)和Solaia(+ 37.2%)。随着时间的推移,它已成为仅次于Sassicaia的liv-ex上第二大交易量最大的葡萄酒:在2005年至2007年间,因此在登陆La Place之前,Masseto只是二级市场上第九大购买量最大的意大利葡萄酒,当时交换的标签明显少于今天。并非巧合:Giovanni Geddes da Filicaja,Ornellaia和Masesto(Frescobaldi)的掌舵人,以及世界上最有经验的经理之一,使Massero成为全球品牌的战略取得了成功,这也要归功于La Place,它在世界的每个角落都有分销,除了意大利,和加拿大。

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